Executive Coaching

 

A vállalatok, vállalkozások jövőjét a vezető jövőképe mindennél jobban meghatározza. Az executive coaching során a coach abban támogatja a vezetőt, hogy egyértelmű jövőképre épülő döntéseket legyen képes meghozni. A jövőkép akkor egyértelmű, ha a vezető belső elkötelezettségét, érzelmi energiáját képes mozgósítani, megfelel személyes hitének, meggyőződésének. Amikor a belső energiáink megosztottak, érzelmeink ellentmondásosak, a megvalósításban mindig hiányzik az a többlet, amitől képesek vagyunk egy adott helyzetben a kiemelkedően jó megoldásokat létrehozni.

 

A coaching során dolgozunk az elakadásokkal, a hiányzó láncszemekkel, a kihívásokkal. A coaching folyamat segít felszínre hozni, tisztázni, elemezni a jelen helyzet összetettségét, és megfogalmazni a továbblépés irányát. A vezető saját személyes meggyőződésére, helyzetének és céljának megértésére épülhetnek a megvalósításhoz vezető konkrét lépések. A vezetői coaching során elsősorban azzal foglalkozunk, hogyan építheti fel a vezető önazonos módon saját szervezeti jövőképét, és hogyan lehet a változások hiteles vezetője, magatartásával hogyan képes hatással lenni a szervezetre.

 

Az executive coaching folyamata 10 coaching alkalom, a változások követése hosszabb coaching folyamatban is történhet.